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和邦咨询简介
和邦咨询是一家致力于以胜任素质模型为核心技术的人才管理与领导力发展的专业研究与服务机构,充分发挥了人才管理的三项核心功能:发现、发展、发挥。首先,通过胜任素质建模与测评,把正确的人放在正确的岗位;其次,发展胜任素质,使人获得尊严、生产力和价值意义的实现,进而带动组织的创新与进步;最后,通过治理模式与组织文化建设,发挥组织最大功效,提高人才管理的效率,实现企业持续成长。

和邦咨询开发了企业人才培养与发展的CAD模式,该模式包括三个核心部分:基于企业战略、文化、岗位职能的胜任素质模型构建;基于胜任素质模型的人才测评;基于胜任素质的培训体系建设、人才梯队建设与接班人计划的实施。

近年来,和邦咨询已成功为中石油、招商银行、中信银行、艾默生网络能源、国家电网、南方电网、茂业控股、润物控股等数十家大型集团公司提供胜任素质构建与发展、人才梯队建设、领导力发展等咨询与培训服务,获得了业界和客户的高度认可。

同时,和邦在战略性人力资源管理、人才评价与发展、卓越领导者胜任素质训练等领域进行了大量的开创性研究,已出版《管理者胜任素质》、《四维领导力》、《秩序之美》、《蓝海战略》、《成功心态》系列...

深圳市和邦天一企业管理咨询有限公司以优质教育的理念,为培养新时代社会应用新人才而努力,深圳市和邦天一企业管理咨询有限公司热忱欢迎社会各界前来光临指导。

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